close
60載產業路新昌競爭優勢漸失
曾經的行業開創者一切故事的起源都要從一位叫潘光明的年輕人說起。據儒嶴鎮政府一位工作人員的說法，上世紀50年代，儒嶴鎮人潘光明在上海一傢美國制藥廠打工期間，學到瞭當時剛剛興起的空心膠囊制造技術。1953年潘光明回鄉創辦新康工業社，用銅筷當模具、鋁罐來烊膠、扇子當鼓風機，以極其原始的方法生產出瞭中國第一粒空心膠囊，由此也拉開瞭儒嶴鎮膠囊產業的序幕。由於儒嶴地處山區，交通不便，工業基礎薄弱，當地人的收入來源大多還是依靠農業。因此，這種制作工藝簡單，利潤可觀的買賣，很快就成瞭戶戶相傳的一門手藝。改革開放以後，這種以傢庭為單位的膠囊生產小作坊，在當地層出不窮。據上述工作人員的介紹，上世紀90年代，當地就已經有相關企業300多傢，現如今的大企業也都是從那時的小作坊發展而來的。作為當地最大的一傢膠囊生產企業，浙江天龍膠丸有限公司的董事長王偉良表示，“那個時候就是為瞭混碗飯吃，到如今從事這個行業已經有27年瞭，能夠做到現在的規模也是自己沒想到的。在最輝煌的時候，在國內的市場份額最多時能夠達到60%。”兩次升級改造但即便如此，在90年代初和2001年之時，作為“膠囊之鄉”重鎮的儒嶴鎮政府，依然對該產業做瞭兩次“脫胎換骨”式的改造。據新昌縣膠囊行業協會的相關負責人介紹，90年代主要是將手工作坊轉向半自動化，2001年則是政府和藥監部門一起，取締瞭264傢無證膠囊企業，查處瞭15傢非法經營生產企業，並對多傢企業進行瞭重組。當地的膠囊企業由327傢銳減到32傢。在談及這兩次調整之時，上訴負責人表示，第一次實際上是對現有產業的一次強制升級：在80年代中期國內就已經出現瞭機制的空心膠囊，但是當地企業仍以傢庭手工作坊為主，無論從生產效率還是產品質量上來講都缺乏競爭力。至於2001年的調整，則完全是看到瞭當時行業內的一些亂象。當時企業魚龍混雜，不少企業為降低成本而使用劣質明膠，還發生過本地企業互相詆毀、競相壓價的短視行為，促使政府下定決心整頓。事實上，無序化、低小散，一直以來都是當地政府與監管部門的一塊心病。當時蘇州、山西、青島一些大型的膠囊企業後來居上，憑借資本實力快速崛起，也搶占瞭一部分市場份額。做大成瞭一個必然的選擇。據此，新昌縣儒嶴鎮黨委書記盛學東曾撰文《新昌縣儒嶴鎮膠囊產業集群發展研究》分析弊病：“膠囊企業規模小，實力不強，大部分又在儒嶴鎮，導致高層次科技人才難以引進，也無力引進。由於資金短缺，研發投入也少，自主創新能力弱，從而造成新產品開發能力弱，產品檔次不高，品種單一，企業之間產品同質化嚴重”。而在經過瞭此次的“洗盤”之後，存留下的32傢企業，規模都還算可以，天龍膠丸和益力膠囊都可以排進全國前列，而且企業數量的減少也更加便於監管部門的監督和管理。雖然在市場份額上，新昌由巔峰時的60%減少到瞭30%左右，但在政府眼中，為瞭企業的做大做強，產業暫時的陣痛顯然是可以接受的代價。本地膠囊產業鏈相繼淪陷作為國內空心膠囊產業的開創者，在上個世紀80、90年代之時，在新昌當地，膠囊設備、原料、包裝、運輸等相關產業也應運而生，形成瞭一條較為完整的膠囊產業鏈。但長期靠傢庭作坊的生產模式，使得新昌的膠囊產業雖然市場份額很大，但美譽度卻並不高。企業規模小、產品檔次低、整體素質不高的業界印象，讓新昌膠囊產業面臨著先發優勢不斷弱化的局面。隨著中國醫藥(600056,股吧)市場的蓬勃發展，各地膠囊以及相關產業相繼崛起，使得新昌膠囊產業鏈條上的各個環節都開始備受考驗，並相繼淪陷。首先是設備廠商，伴隨著膠囊產業的產業升級，整個產業已經完全擺脫瞭過去傢庭作坊式的生產模式，新型的半自動和自動化設備，既需要雄厚的資金實力也需要高科技的技術保證，對於這兩點，本地企業顯然都不具備。在明膠原料方面，原本有不少企業，但是這幾年的現狀卻是，高檔的原料本地生產不出來，企業一般都到外地去進貨。王偉良就對21世紀網表示，他們企業的供應商主要來自安徽的一傢名為蚌埠豐原明膠的公司。低檔的原材料與外地那些專門做明膠的企業相比又不具有價格優勢，而且當地的原材料廠商大都想轉型到生產膠囊。被查處的卓康膠囊就是剛剛由原料廠轉型做膠囊的。在儒嶴鎮上，已經很少看到膠囊原料的經銷商鋪。21世紀網聯系到一傢名為信合原材料的企業負責人，據其表示，他現在已經轉做一種名為延安牌的藥用油墨經銷商，很少做原料的生意。在儒嶴當地，21世紀網發現瞭幾傢沒有關門停業的與膠囊產業的商鋪，但上前詢問之後，得到的答復都是早已改行不做瞭。其中一傢名為膠丸鋁板廠的老板對21世紀網表示，這個生意不做瞭有10多年瞭，以前是做手工制作膠囊模具的，現在已經完全沒有市場瞭。除瞭上遊的這些相關產業逐步消亡之外。在與下遊醫藥企業合作方面，新昌的膠囊產業同樣本地化不夠。事實上，新昌新昌當地醫藥產業可謂發達，在5傢上市企業中就有3傢醫藥上市企業，分別為京新醫藥、新和成和浙江醫藥(600216,股吧)，3傢企業也有膠囊藥劑生產，21世紀網通過查閱3傢企業的相關資料，發現在本地企業采購方面，顯然並不青睞本地企業。對此，新昌縣政府的一位工作人員對21世紀網表示，“幾傢企業產品大都以片劑為主，膠囊劑很少，所以業務往來也不多。我們膠囊產業是兩頭在外的，原料采購在外，市場供應在外。”據一位醫藥行業人士表示，業內都知道，新昌是不可靠的，浙江大的藥企大都不會從新昌采貨。原料與供應兩頭在外，產業鏈非但沒有形成反而還是逐步的縮減。作為產業鏈的中間環節，本該是當地政府重點延展的環節。對此，儒嶴鎮政府的一位負責人向21世紀網回應道，“當地的美克藥業正在從空心膠囊向實心膠囊轉型。公司已於2011年1月註冊成立。”不過，據該公司負責人朱軍偉透漏，企業的轉型規劃已經有3年，但仍無實質性進展。退步的產業競爭力考慮到產業鏈條的打造並非一切產業發展的必由之路。那麼，經過瞭前面兩輪的“升級”之後，整個新昌膠囊產業的發展趨勢如何呢？是否實現瞭做大做強呢?新昌縣政府提供給瞭21世紀網的一份數據：儒嶴鎮現有膠囊企業34傢，其中規上企業16傢。擁有全自動生產線34條，半自動生產線330條。2011年年產空心膠囊約1000億粒，實現產值92546萬元，銷售額88370萬元，其中規上企業銷售額70626萬元，稅收總額4372.5萬元，占全鎮稅收總額的51.2%，其中地方財政貢獻914.5萬元，占全鎮地稅總額的26.2%。雖然隻是儒嶴鎮的膠囊產業產值，但是考慮到儒嶴在新昌膠囊產業中所占的比重，不到10億的數據顯然與2008年26.46億元的相差甚遠。對此，儒嶴鎮政府和新昌縣政府的工作人員都做出瞭相關解釋，他們認為，08年的數據是按照所有膠囊企業統計的，而2011年的統計數據則為規上企業的（2000萬產值）。但是在其所提供的數據中有明確的指出，“其中規上企業銷售額70626萬元”。據悉，新昌現有膠囊企業43傢，其中34傢在儒嶴鎮，通過膠囊企業的生產線數據對比可以得出，除儒嶴之外9傢企業，共有全自動生產線1條，半自動生產線63條，已滿負荷生產為計算標準（據王偉良表示，一條全自動生產線一年大概生產空心膠囊3~4億粒，而兩條半自動線的產能相當於一條全自動線）。那麼，這9傢企業年產空心膠囊大約為130億粒，以100元每萬粒計算，產值為13000萬元。與儒嶴鎮的92546萬元相加為105546萬元，仍與08年的數據相差甚遠。在紹興天天商報2007年一篇題為《產業升級後，38大於291！ 新昌儒嶴膠囊獨領風騷》的報道中，有這樣的表述“目前該鎮共有膠囊企業38傢，預計今年的年銷售額可達21.32億元。”年產膠囊1200億粒，從業人員近萬，國內市場三分其一。雖然新昌的膠囊產業市場份額全國第一，但是卻沒有一傢企業能夠擠進全國前三。作為當地龍頭的天龍膠丸也僅僅能夠排在第五，與國內大企蘇州膠囊廠、山西廣生膠囊債務協商會影響信用、青島益青膠囊的差距依然不小。無論從產值還是從企業規模上來看，“膠囊之鄉”的產業競爭力正在退步。作為從傢庭作坊逐步升級發展起來的新昌膠囊產業，在面對著高起點的後來者之時，其升級的步伐仍顯緩慢。“毒膠囊”事件隻是當地產業積弊的一次集中體現，而在如此的產業危局之下，“膠囊之鄉”，能否覺醒。（21世紀網 李彬）
新聞來源http://news.hexun.com/2012-04-26/140808979.html
重劃區法規任何問題免費諮詢
全站熱搜
留言列表
