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信息消費成產業藍海 商界大腕加緊佈局

昨日(3月5日),國務院總理李克強在政府工作報告中再次明確表示,“要促進信息消費”。中國信息消費領域的大佬們,正結合自身企業的優劣勢,引領公司在信息消費市場細分領域開疆拓土。全國政協委員、蘇寧雲商(002024,股吧)董事長張近東欲通過補缺移動互聯、電視互聯來反哺蘇寧雲商的O2O大業;全國政協委員、聯想集團董事長楊元慶則以“行業飽和時做加法”來引領聯想逆勢突圍;華為輪值CEO徐直軍則向華為人高喊“雲計算是電信業下一場戰爭”,以指明未來方向。近日,他們相繼與《每日經濟新聞(博客,微博)》記者面對面暢談他們突破行動背後的商業邏輯。蘇寧控股集團董事長張近東的“端”邏輯:補缺O2O移動端 打通任督二脈每日經濟新聞記者 葉書利 發自北京移動電商已漸成2014年電商大佬們口中最火熱的詞之一。馬雲高喊:“今年阿裡AllIn移動電商”。另一位電商大佬蘇寧控股集團董事長張近東,同樣將移動電商作為蘇寧戰略凸顯年的重頭戲。不過與馬雲在移動電商的平臺爭奪方式不同的是,張近東的移動電商佈局,更多的是“端”邏輯,即通過補缺手機互聯、電視互聯的消費端,以更好地與原有的PC互聯端、門店端形成融合,以完善O2O閉環建設。值得註意的是,作為全國政協委員,張近東的提案同樣圍繞時下火熱的O2O而展開。消費“端”擴圍張近東今年共提瞭5份提案,《每日經濟新聞》記者註意到,其中一份便是《加快移動商務應用,引導零售O2O轉型產業》。3月4日,張近東在記者參加的小型媒體溝通會上特別強調:“提案都是我在企業經營發展過程中的諸多感受。”事實上,張近東無意中透露瞭蘇寧今年消費端擴圍的經營戰略。記者註意到,2月中旬,蘇寧對組織架構進行瞭再次調整,將原來負責線下實體門店經營的連鎖平臺經營總部,和負責線上蘇寧易購經營的電子商務經營總部進行整合,成立新的運營總部。在運營總部下面,專門成立瞭移動購物事業部和傢庭互聯網事業部,以推動移動電商的發展。記者在與蘇寧雲商副董事長孫為民溝通後獲悉,過去,從大的范圍來講,蘇寧主要有兩個“端”渠道,即線下門店渠道和PC互聯網渠道。伴隨移動互聯網的發展,消費端開始延伸出移動互聯網和電視互聯網。孫為民認為,2014年,從顧客對渠道入口的粘性角度來看,“手機互聯、電視互聯有可能會超過PC互聯。當然中間得分不同群體來說,一般來說,年輕人、職場人士等,手機互聯對其的影響較大,電視互聯對其影響不大,而對於居傢人士,電視互聯這塊對其影響更大。”在移動互聯網時代,PC端便利性不足導致其對電商的劣勢愈發明顯,手機互聯、電視互聯等兩個端對消費者的入口粘性正在逆勢上揚。正是基於此,張近東在2014年的重要工作之一便是強化電視互聯端和手機互聯端的建設,比如收購PPTV。與馬雲強化爭搶移動電商“平臺端”的方式不同的是,張近東補缺手機互聯、電視互聯的“端”思路在於:首先,補缺手機互聯、電視互聯後,更能以全渠道的方式盡可能大地覆蓋消費人群;其次,移動互聯技術讓O2O變得更加可操作和豐富,能更好地與原有的PC互聯、線下門店兩個端融合;第三,手機互聯、電視互聯兩個端的建設,利於蘇寧完善消費者賬號體系,然後在此基礎上,將支付、社交、互聯網金融等延伸產品植入,對消費者形成一種深度粘性,以打造自己的生態圈。據記者瞭解,蘇寧內部相關團隊正就兩個問題進行深度細化:一方面,在PC端商品、流程、頁面呈現方式、編排等基礎上,研究電視互聯、手機互聯兩個端所對應的特定消費群體的消費特征,然後根據此來制定相應頁面呈現方式和特定的產品營銷模式;另一方面,研究上述兩個入口端與PC端,尤其是線下門店端的融合問題,從而打通蘇寧020大業的任督二脈,以形成020化閉環互動。強化O2O閉環化落地3月4日,《每日經濟新聞》記者在與張近東的溝通中,他一直在強調一個邏輯:2013年對於蘇寧來說是個戰略佈局年,2014年則是蘇寧的戰略凸顯年。年初,張近東在一次內部會議上提出:“蘇寧的轉型已經進入深水區,我再給大傢6個月時間,要見到成效。”值得註意的是,身為政協委員的張近東今年提交的5份提案,也完全圍繞零售商生態圈建設以及O2O化的邏輯,比如《賦予電子發票同等法律效力 切實維護消費者權益》的提案,意在良化電商購物環境;《保護母嬰食品安全要建立全流程追溯機制》則對準母嬰食品全供應鏈的優化;《信息安全要將保護個人隱私納入法制軌道》則意在為電商交易和互聯網金融等業務護航;《提議把產業的互聯網化上升為國傢戰略》以及《呼籲加快移動商務應用,引導零售O2O轉型》皆對準傳統企業的互聯網化和020化轉型問題。2014年,仍在轉型路上的張近東,核心追求已從“佈局”轉向“成效”。聯想集團董事長楊元慶:在行業飽和時逆勢做加法每日經濟新聞記者 張斯 陶力發自北京巴塞羅那在2014世界移動通信大會上,聯想集團(以下簡稱聯想)首次搭建大規模展臺參會,開啟瞭聯想手機業務的國際化序幕。在手機行業陷入飽和困境之時,聯想逆勢收購摩托羅拉移動尋求國際化,引發瞭部分市場人士對其“不理智”的質疑,不過《每日經濟新聞》記者在巴塞羅那采訪聯想董事長楊元慶後獲悉,楊元慶背後的邏輯則是行業飽和之時,正是聯想逆勢做加法之機。楊元慶:不裁員改造摩托羅拉聯想第一次以大展臺的方式參加移動通信大會,在巴塞羅那現場引發瞭一個大猜想—2014年聯想會以怎樣的方式整合摩托羅拉?對於此疑問,楊元慶透露,收購摩托羅拉移動解決瞭專利和品牌的問題,如同在國際市場買到瞭入場券,因此借助摩托羅拉的品牌、專利、渠道,聯想可順勢進軍歐美成熟市場。據《每日經濟新聞》記者瞭解,目前摩托羅拉移動的業務還屬於谷歌,聯想計劃在4~6個季度內,讓虧損中的摩托羅拉移動手機業務在不裁員的情況下實現盈利。楊元慶對未來的整合充滿瞭信心,“因為谷歌有著非常好的軟件、生態圈和服務,而我們更善於設備制造。我們不害怕每年虧損10億美元,我們會從第一天起就對此進行改造。”他強調,聯想會保留摩托羅拉的品牌和團隊。現在摩托羅拉移動的員工隻有3500人,基本上都位於美國芝加哥以及矽谷兩個地方。聯想會把他們和聯想現有的研發中心整合起來,強化研發環節的投入,以提供更豐富的產品組合以及更有競爭力的產品。總體的整合邏輯上,聯想欲以自己的供應鏈優勢降低成本尋求利潤空間,讓摩托羅拉與聯想手機的現有品牌並行發展,從而幫助聯想開拓海內外市場。行業之“危”正是聯想之“機”面對質疑,楊元慶認為,時下行業之“危”正是聯想加碼之“機”。據IDC公佈的最新數據顯示,從2013年全年數據來看,三星出貨量位居首位,市場份額達到31.3%,蘋果排名第二,市場份額為15.3%。其次分別是華為(4.9%)、LG(4.8%)和聯想(4.5%)。從2013年第四季度的數據來看,三星份額有所減少,僅為28.8%,但依然位居首位。蘋果以17.9%的份額位居第二。隨後依次為華為、聯想和LG,聯想以4.9%的市場份額位居第四。在中國市場,聯想在2013年第四季度市場份額僅次於三星,以13%的占有率穩居第二。作為標準化產品,不管是PC業,還是手機業,行業前期更多地以創新驅動,而伴隨行業飽和期的到來,核心競爭力日益由創新力轉向以供應鏈整合為基礎的成本控制能力。在2004年後,伴隨PC業的飽和,聯想逆勢加碼,先後通過收購IBMPC、日本NEC、德國Medion、巴西CCE,然後憑借自身的成本控制能力加以整合消化,在PC業逆勢後來居上。時下,手機業正處於行業發展的又一個十字路口,創新遭遇瓶頸,行業漸趨飽和,日益後PC化。對於楊元慶來說,時下正是聯想手機攪局的戰略機會—借助其在PC業收購中積累的經驗,為公司的手機業務增份額、降成本、賺利潤。“不要隻看到現在人傢賺多少錢、虧多少錢,並以此來考量這筆交易的價值。”楊元慶強調,聯想現在主要的戰略要點是加法,不是減法。“在行業飽和的時候,我們需要做加法瞭。”楊元慶的手機突破思路主要在於兩點:首先,手機行業競爭力開始轉向成本控制能力的比拼,因此這正是聯想的機會;其次,走當年PC的路線,通過國際化來助推中國市場的突圍。楊元慶喜歡講一個故事:如果有人總在河裡遊泳而不去海裡,不管能力多強,他都不能在海裡遊泳,因為他害怕。但是技能是可以轉移的,在河裡遊得好的人一樣能在海裡遊得很好,隻要對自己有信心。華為輪值CEO徐直軍:雲計算成電信業新戰場每日經濟新聞記者 陶力 發自巴塞羅那日前,全球五大電信基礎設施供應商中,華為、愛立信、諾基亞通信三傢披露瞭2013年全年業績。按2013年12月31日匯率折算,主營業務收入分別為393~396億美元、353億美元、152億美元。華為已毫無懸念地成為全球最大電信基礎設施供應商。華為還將面臨更多的考驗,去年,美國和日本兩國的運營商減少瞭電信基礎設備投入;華為又被關在美國和澳大利亞價值數十億美元的網絡市場之外;在中國市場,隨著4G時代到來,華為與愛立信兩大巨頭之間的競爭將更加激烈。對於華為在競爭中的突圍方向,2月26日,在巴塞羅那舉行的華為雲開放論壇上,華為輪值CEO徐直軍向《每日經濟新聞》記者表示,雲計算的理念和技術將是電信業下一個發展周期的趨勢,也是競爭要點。以數字化為中心的雲計算服務將向軟件定義化、設備虛擬化、接入開放性發展。移動互聯網的大發展,帶來產業的巨變。為瞭應對,運營商在提高效率方面做瞭大量工作,如集中采購、網絡共享、服務外包等,但傳統的開源節流方式面臨達到效能極限的窘境。顯然,如果電信運營商仍然以專用硬件為主構建網絡,會大大限制業務開展的靈活性和部署速度,還會提高成本,因此,運營商網絡架構的改變勢在必行。徐直軍向媒體透露,過去十年是IP技術改變電信網絡的十年,且主要是在IT領域,現在同時要支持CT領域,IT領域必須進行新的變革。“IT轉型和全社會面對信息時代的數字化重構,在雲計算、大數據等方面都需要全新的互聯網架構,因此雲計算會成為企業的生產系統和核心競爭力。”據瞭解,目前華為基於ICT融合性的雲操作系統具有高性能、低時延的特點,已成為全球眾多企業和運營商的設備服務供應商。隨著4G商用大門開啟,未來物聯網和雲計算將有更大的用武之地。事實上,除瞭電信設備商之外,過去一年,包括百度、阿裡巴巴在內的互聯網巨頭也均開始在雲計算佈局。毫無疑問,從概念到研討,從發展到落地,無不預示著雲計算將成為信息消費時代的主導,不管是政府、企業還是民眾,都將與雲計算緊密相連。徐直軍透露,計劃在未來五年內至少投資6億美元,用於5G移動網絡技術的研究與創新(不含產品化投資)。“創新是個持續不斷的過程,到2020年時,全球范圍內使用移動網絡進行數據通信的人數有望達到65億。”

新聞來源http://news.hexun.com/2014-03-06/1627朋友汽車貸款原車信貸年息借貸增貸轉貸57459.html

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